超级猩猩获3.6亿D轮融资健身行业不惧寒冬

发布时间:20-03-26

  新年伊始,在寒冬凛冽尚未褪去之时,健身行业却好消息不断,不惧市场严寒。

  近日生态圈获悉,主打团课模式的超级猩猩完成了3.6亿元的D轮融资,成为了为数不多迈入D轮圈层的健身品牌。致力于К构建城市运动空间,引领城市运动社群的健康生活方式。

  超级猩猩、Keep、乐刻、Shape等健身品牌的崛起,都在让健身这件事,从小众变得更大众,真正成为年轻一代的生活方式。

  文/ 黄 梦婷ε 

  下班晚上的黄金时*段,一群々都市女孩从◈办公室里走出来,准备去上一节健身课,缓解一天坐在办公室的疲劳。而在以往,餐馆、电影院、KTV的等娱乐场所才是都市男女减压的场所◇。

  当下国人对身材管理要求↔越来越严格,而运动减压的效果也开始得ж到更多重视。渐渐地,健身房也成为年轻人的社交场所。

  下ω班要一起去⿰健身吗?这句邀请,也让健身逐渐成为大众社交的一部≠分。而健身房越来Θ越开在城市的核心商圈、CBD中,优质选Ⅱ址更是点燃了年轻人对健身的欲望※。

  在一线城市中,时尚的门店设计、丰富团课内容、极具感染力的教练,团课健身品牌超级猩猩获得众多年轻人的拥趸。

  今日,深受健身爱好者喜爱的超级猩猩宣布获得新一轮融资消息,又在寒冬≒之中给行业打上了一针强心剂。其▧创始人跳跳也接受了生态圈记者的采访,谈∞谈她对超级猩猩未来的发展计划。

D轮融资后的超级猩猩,接下来要做什么?

  健身行业的线上流量积累到一定程度的时候,线下则成为行业新々一轮∕占领高地。不少公司也在积极适应新零售化的发展,让健身和运动这件事,■变得更大众化。健身行业的商业模式,也从以前的大面积、大规模的重资产,转化成小而美的轻资产。

  今日,健身行业迎来一则好消息。超级猩猩宣布完成了3.6亿元的D轮融资,本轮融资由星界资本、曜为资本联合领投,东方弘泰资本跟投。这也是▁▂▃▄继去年Keep完成D轮之后,又一个健身品牌打破C轮魔咒,进入D轮世界。

  去年下半年,Keep完成了1.27亿美元的行业内最大单笔融资,成为率先进入D轮的互联网健身公司,而在线下,Keep也新增了Keepland作为线下运动场所。以团课为主打的品牌Shape也曾在8个月内完成3次融资,一时间团课在国内火了起来。

↕  早在2015年,超级猩猩转型将团课作为重点发展方向,这让超级猩猩找到了新方向,很快就开始了几轮顺畅的融资。根据公开资料显☼示,超级猩猩共完成了6次融资,累计金额超过5亿元。

  

据网络公开整理的超级猩猩融资情况

  ◥截止目前为止,超级猩猩在北京、上海、广州、深圳、南京、杭州、武汉、成都与重庆9个一线、新一线城市开设了75-Ⅻ80家门店,主要是全能店、主题店、健身舱等功能店。共有400多余个教练,全职教练和兼职教练各占一半比重。

  专注于培训和研发的超猩学院为超级猩猩输送了∩不少优秀教练人才。去年8月,超级猩猩召开“教练赋能计划”活动,为社会上所有教练提供晋升通道。跳≤跳公布的超级猩猩线下门店日均排课12节,满客率70%,排队订单20▲0%。

  曾经按次付费的商业模式,普遍会被业界认为,会出资金链危机。而在现金流方面,超级猩猩也是没有负担,据跳跳透露,C轮融资的钱,到2018年年底才用了不到25%。

  在春节前两个月,超级猩猩在深圳上线了私教子品牌SUPERMONKEY mini,目前运营的数据比较良好。私教产品也是超≈级猩猩打磨良久的业务线,主要分布在社区。跳跳认为:“这款私教产品也是属于颠覆性的孵化▌产品。”

  D轮融资后的2019年,关于超级猩猩的发展规划,跳跳告诉生态圈:“教练培养а和门店计划结合一起发展,今年还会继续在9座城市基础上做深耕。团课门店计划新增100家,而私教产品,ぷ会根据测试门店的财务、运营、管理模型都跑通之后,再加快复制速♦度”。

≈主题门店与跨界合作,将运动注入年轻人生活中去

  2018年3月,超级猩猩启动100个“城市运动橱窗&rd×quo;计划,其中,90%是标准全能店,10%是主题店。在主题店里,超级猩猩与多个商业地产合作,打造独一无二的品牌门店概念。

  例如,以“白色剧☺☻院”为主题的上海人民广场来福士店,以“呼吸庭院”为主题的北京朝阳大悦城店,赋予门店不同内涵,进驻核心潮流商圈,都意味着,✿。✿超级猩猩要将运动这件事,更进一步渗透到年轻人的生活当中。

  在北京朝阳大悦城9层,超级猩猩门店位于上海三联书店旁边,一边是活力动感的健身操,一边是安静优雅的阅读室,两者在一起碰撞,会产生一种魔幻感。从侧面也意味着,超级猩猩能够帮助商圈引流,并且→让消费者在商场停留时间更长。

  在核心商圈越来越能看到更多品类多ν元化的健身房了。无形中让健身更加时尚大众化了。再加上与时尚潮流的跨界合作,强化超级猩猩作为生活方式的健身品牌。去年,超级猩猩就联合餐饮、服饰、音乐、美妆等领域展开多次跨界联名商品及活动,引得一波关注。

  经常关注超级猩猩的用户,可能会发现,超级猩猩上线了与健身有关的商品,包括健身服、背包、本子等,这也可能是超级猩猩在盈利模式上做持续探索的方式之一。

  而▬在2019年,超级猩猩会继续和优〓秀品牌出一些联名商品,持续扩大超级猩猩品牌影响力。

  在采访最后,跳跳≥说道:“线下生意是烧钱的。我们是一家慢公司,没有想清楚的事情,是不会做的。&rd╜quo;在要求价值观和品牌不被稀释的情况下,超级猩猩还不想跑得那么快。

  曾做过私人教练的刘月这样评价过,“时刻活跃▓气氛的教练,在酣畅淋漓的音乐下完成了一次脂肪消耗,我发现健身原来是一件快乐的事,并不是那么枯燥与无聊”。她每周会去三次超级猩猩,更多时候╫,她和朋友见面的地ↅ方直接约到健身房,健完身之后他们会找一家餐馆或者咖啡厅聊天。

  健身渐渐成为大众的一种生活方式了,这对所有健身品牌来说,是一件好事,这意味着公司可能会花费更低的ↁ市场教育成本,推广与宣传也会轻松许多。同时, Keep与超级猩猩相继完成的D轮融资可能是业内一个兴奋剂,∴在人民币募资唱衰的环境里。

  D轮融资只是一个开始,还Ξ会有更多创业者正走在路上。

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